這是一個教學＋實戰的設計競賽，
旨在幫助設計師訓練360度技能、創造旗艦作品。
我們將討論科技業產品製作的核心流程，以及設計師在其中所扮演的角色。另外，我們會針對新創環境的限制，推薦大家應該使用的關鍵流程、工具。這個講座的用意在於建立產品開發模型的核心基礎概念，讓你不管在新創或成熟的公司環境，都能彈性理解及使用不同的開發流程。
你將扮演產品經理角色，直接進行產品想法的排序與決定。這個過程是繁複且關鍵的，我們必須搜集量化及質化資料幫助我們做出對使用者與公司最有價值的決定。對於設計師而言，了解這個過程以及方法，將實質的幫助我們與產品經理夥伴的溝通，並確切做出能達到雙贏的好設計。
*此場講座將以英語進行
當我們沒有足夠的資源或時間做研究時，該怎麼辦？這個講座裡，你將和郭子一起進行設計研究的規劃，以及準備研究成果的報告。透過實際的工具，你將學習關鍵的研究方法，未來不管在資源充足與否的環境都能發揮實質的產品開發價值。
設計活動不是死的，我們需要根據環境、資源、專案目標的不同，選擇正確的工具和活動來進行設計。在這個講座中，你將學習到在新創/資源有限的情況裡，要怎麼在最常見的UXUI設計活動中挑出最關鍵的來進行，幫助你帶領跨領域夥伴建造好的使用者體驗，成為真正有價值的產品團隊一員。
使用者測試的方法很多，但在資源有限、人力不足的情況下，一人設計師要如何幫助團隊驗證產品的設計，並且挖掘有價值的使用者反饋呢？在這個講座裡，我們將討論考慮資源的測試計畫，以及最有效率的成果分享方法。
對於UX/UI設計師來說，品牌設計可能是既熟悉又陌生的領域。然而，在新創或資源欠缺的環境，UX/UI設計師常常也需要負責相關的設計，並影響整個公司的品牌發展。在這個講座裡，我們將練習最小可用的品牌設計規劃，不管是1人製作或對外發包，都能確保品牌的形象如我們所設計的發展。
產品管理 (20%)：商業接近性, 數據引導性, 使用者中心
產品設計 (60%)
品牌設計 (20%)：故事與使用者、設計方向一致性、品牌系統完整性
競賽第一階段結束，各隊伍將初賽成果繳交，進入評審階段。
＊初賽繳交內容(中文/英文由隊伍自行選擇)：
『獨角獸設計師養成計劃』最終決賽！8個決賽隊伍將各自在決賽直播現場，向專業評審報告最終成品。報告將公開直播，初賽參賽者也可以同步觀摩決賽隊伍的表現。評審將選出最後3名獲勝者，獲得金銀銅獎項。
＊決賽內容(中文/英文由隊伍自行選擇)：
